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發揚工匠精神 強化品牌建設
【發布時間:2017-05-13】 【查看次數:1049】 【字體:  】【顏色:
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發揚工匠精神  強化品牌建設  做新疆職業裝領導者
 
自治區經信委   www.xjeic.gov.cn   時間:2017-01-05   文章來源:新疆際華七五五五職業裝有限公司

新疆際華七五五五職業裝有限公司,始建于1968年,其前身是中國人民解放軍第七五五五工廠,2001年經過改制,成為了國資委監管的“際華集團股份有限公司”的全資子公司,注冊資金1億元,總資產2.56億元,年生產能力700萬套(件)服裝,現有員工1200余人,其中:少數民族員工近400人。公司先后榮獲新疆名牌產品、自治區先進集體、自治區服裝行業十強之首、全軍先進企業、中國職業裝50強企業等榮譽稱號。是目前在新疆唯一同時具有軍品、武警、公安生產資質的企業。“十二五”期間,公司累計實現營業收入15.92億元,實現利潤9167.23萬元,職工年人均收入由過去8000余元增長到4.1萬元。

一、2016年生產經營情況

2016年預計實現銷售收入3.5億元,同比增長36.33%;實現利潤700萬元,同比增長50.19%。

1、堅持以市場為導向,做強做優服裝主業

按照“立足軍品、拓展民品,立足新疆、走出新疆”的總體思路,公司積極應對國家供給側調整改革,確立了“十三五”規劃“1+2”發展戰略,即做疆內職業裝的領導者、際華民族服裝服飾孵化基地(軍隊被裝生產技術培訓基地)、際華集團棉花供應保障基地。

一是緊緊抓住鐵路換裝、疆內職業裝不出疆等好政策,成功承攬中國鐵路總公司訂單5000萬元和自治區公安廳2000多萬元訂單,同時在中國郵政、大慶油田、中國電信和外貿市場均有所突破。

二是在軍委后勤保障部、自治區人民政府、新疆紡就辦、新疆服裝協會等部門的大力推動下,公司被命名為新疆地區軍隊被裝生產技術培訓基地,抓住首次軍品疆內定向采購政策,成功承攬軍品訂單1190萬元。

三是大力開發民品和外貿服裝市場,相繼推出公檢法、稅務、衛生等十多個執法系統的制服和民航、石油、電力、銀行、通訊等企業工裝,取得了公安部、司法部定點生產企業資格。同時利用“新疆優質棉”的品牌優勢,開發出高檔棉制品、床上用品及熱熔產品,得到了較好的市場反響。

2、把握企業優勢,加快轉型升級

一是提高市場競爭能力。公司先后引進瑞典銥騰智能吊掛線、美國格柏自動裁床、德國杜克普自動開袋機、程控上袖機和日本重機等先進設備,是目前新疆實力最強、規模最大、設備最先進、效益最佳的服裝龍頭企業。

二是加強基地建設。做好新疆民族服裝服飾孵化基地建設,今年8月份開工建設,項目占地14000平米、投資3200萬元,2017年10月交付使用,為公司產業轉型奠定了堅實的基礎。

三是加大品牌建設力度。先后榮獲新疆顧客滿意服裝行業品牌獎、國家級“守合同 重信用”企業、州級伏麗工藝模板創新工作室、自治區高技能人才培養基地等稱號。

四是推進“雙模化”生產。成立“模板制作中心”,由公司首席工程師擔任中心主任,加大模板研發力度,擴大模板使用率。購置全自動模板機,優化生產布局,提高企業生產效率。   

3、加大人才培養,履行社會責任

一是做好結對幫扶工作。緊緊圍繞新疆社會穩定和長治久安總目標,11月與和田霸麗穆商貿公司簽訂了長期結對幫扶和戰略合作協議,得到自治區領導的高度肯定和認可。

二是加大人才培養力度。成功舉辦年新疆首屆服裝縫紉工職業技能大賽。與上海群益職業技術學校簽訂定向培訓協議,選送35名少數民族員工進行學習深造,為企業量身定制專業人才和急需人才。為阿圖什市培訓服裝技能人才36人,其中:維吾爾族25人,柯爾克孜族11人。培訓期滿后,可以留在7555公司工作,我們本著“就業一人,脫貧一戶”的目標,使他們掌握更多的服裝知識和技能。

三是建設實訓基地。2016年,公司分別安排新疆輕工職業技術學院、庫車技校、沙雅縣技工學校、莎車技術學校、上海群益職業技術學校150多名學生在公司實訓,為他們盡快掌握服裝技能提供崗位。實訓結束后,可以回南疆就業,帶動南疆服裝產業發展。

四是積極幫扶南疆軍品中標企業。2016年,中央軍委后勤保障部實施產業援疆,在新疆采購1.5億元的軍需被裝物資,公司依托新疆地區軍隊被裝生產技術培訓基地,對圖木舒克永安公司的管理、技術工人進行了培訓,并派公司技術人員進行現場指導。為和田尚億公司建立了產品生產線,設制質量控制點,為其順利完成軍品生產任務奠定了堅實基礎。

4、堅持以人為本,實施薪酬制度改革

一是大力弘揚勞模精神,結合“兩學一做”活動,廣泛開展“勞模宣傳月”活動,舉行了全國紡織工業勞模劉東紅和集團“十二五”勞模張冬梅先進事跡報告會,傳遞正能量。

二是先后出臺降本提效、年功補貼、帶薪休假等管理制度,極大地調動大家的積極性。

二、2017年重點工作安排

2017年預計完成營業收入指標5億元、利潤總額1466萬元。

1、大力實施“1+2”發展戰略

緊緊抓住新疆政策機遇,找準切入點和突破口,搶占市場制高點。繼續做好第二批援疆軍品訂單承攬工作,完善棉花貿易業務模式,擴大外貿市場,防范資金風險。配合集團做好際華新疆警用裝備服務中心籌建工作。加快實施“十三五”重點項目---新疆際華民族服裝服飾孵化基地項目建設。

2、強化企業研發創新能力

依托自治區級企業技術中心、中國職業裝50強企業、國家支持新疆發展紡織服裝產業的區域政策優勢,積極申報自治區級工程技術中心。強化研發引領作用,實現“三貼近、三統一”,實施“四位一體”營銷模式,打造服務品牌、提高產品附加值。

3、扎實開展“提質增效管理提升年”活動

強化目標成本控制,建立目標成本核算跟蹤體系。創新對標考核方式,完善績效考核體系。推行招標采購和比質比價采購,推行模擬法人管控模式。全力推進“雙模化”生產,擴大模板使用率。

4、進一步完善企業各項規章制度

進一步完善薪酬分配制度,結合生產經營和效益狀況,合理確定企業工資增長水平。在工資分配上向研發、營銷、生產一線、關鍵工序和技術崗位傾斜,做到“工序單價貨幣化、貨幣單價透明化”,形成“重實績、重貢獻”的分配激勵機制,增強員工凝聚力和向心力。

5、加強品牌建設

實施品牌工程,將公司“75”牌商標培育成自治區著名商標;加快各類工作室申報升級工作,創建自治區級伏麗工藝模板工作室、州級易軍工模卡具工作室、州級張冬梅勞模工作室,不斷提升企業競爭力。

6、繼續做好對口幫扶工作

緊緊圍繞新疆社會穩定和長治久安總目標,扎實開展“民族團結一家親”活動,繼續做好對和田霸麗穆公司的幫扶工作,履行社會責任,展示央企風采,擴大企業影響力。   

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